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供电局长民主生活会发言材料 |
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供电局长民主生活会个人发言材料
本人自2004年10月到xx局工作以来，在上级党政班子的关心呵护和地方党政领导重视关爱，局党政班子成员的配合协同及全局干部职工信任帮助下，始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人。认真履行职责，对外注重纵横协调，理顺关系，营造好企业发展环境；对内致力于做强电网，做良资产，做精管理，做优服务。下面我分德、能、勤、绩、廉五个方面向大家汇报如下：
一、加强学习，增强政治理论水平和思想道德素质
近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观。坚定政治立场，严格政治纪律，把握住与党与电力发展同频共振的正确的政治方向。
古人云“修身齐家治国平天下”，作为负责人，我注重加强自身的道德修养，提升自己的人格魅力，常怀仁厚之心，以德聚人、以德服人。牢记宋朝包拯“廉洁方能聚人，律己方能服人，身正方能带人，无私方能感人”铿锵之声，努力使自己有虚怀若谷、宽以待人的雅量，雍容大度、宽厚仁爱的胸襟，严以律己、忍辱负重的气度，推心置腹、开诚布公的品格。致力于发扬“五湖四海”精神，把全局干部职工的思想意志凝聚起来，同心合力，同甘共苦，同舟共济，同心同德建设xx电力。
二、求真务实，提高自身的工作能力
注重不断提高科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法执政、总揽全局等五种能力。每年的中央经济工作会议精神及国网公司、省公司、市局工作部署，都能认真学习，深刻领会，借以准确分析判断企业所面临的内外部形势，把握战略重点和工作重点，明晰企业发展思路。以科学的发展观抓住那些关系企业长远发展的战略问题、制约企业发展的关键问题和生产、经营、建设中的重大问题，充分研究论证，及时决策。
一是抓住电网发展这一关键点。到xx后，我更深切体会到了xx电网的落后，为此，我乘好电网建设的末班车，努力完善和优化xx电网。制定《xx电力“十一五”发展规划》，描绘好xx电力发展的蓝图。提出两年内上2座110千伏变电所、“十一五”期内建成220千伏变电所的目标。举债投入搞建设，把办公楼抵押出去建电网，大有破釜沉舟建电网的决心。如今，110千伏冷水变已建成投运，110千伏尖山变年内即将建成，220千伏xx变也有了建设意向。
二是把握企业经营这一主线。我时常提醒自己，虽然我们单位名称还是“供电局”，但是我们实际是一个完完全全的企业，我这个局长不过是个企业经理而已。作为企业就要以追求效益最大化为目的的。因而必须通过有效整合并充分利用企业各种资源，优化管理流程，强化过程控制。抓住企业经营管理中的薄弱环节，增强计划、预算、招投标管理的严肃性，加强成本、资金控制，进一步提高市场营销工作水平，堵塞管理漏洞。今年，企业效益不错，对历史遗留的坏帐、呆帐有望消除，为今后企业的发展壮大奠定坚实的基础。
三是抓住安全生产这个基础。始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚定“风险可以防范、失误可以避免、事故能够控制”的信念，认真开展反习惯性违章斗争，下“猛药”治理习惯性违章，用“重炮”推进反事故斗争；加强“两票三制”、现场安全、基建与多经、农电安全、电力设施保护、交通和消防安全管理。这两年来安全上没出什么事，安全基础扎实了，企业发展才能迈上快车道。
三、勤奋敬业，快乐工作
爱因斯坦所说：“人们把我的成功，归因于我的天才；其实我的天才只是刻苦罢了。”的确，人的才能不是天生的，是靠坚持不懈的努力，靠勤奋换来的，只有付出比常人更多的努力才能铺就成功之路。因而平时工作中，我以勤奋为座右铭，坚持实干苦干加巧干。参加工作三十多年以来，从未休过年休假，几十年如一日，上班早到下班则迟退。特别是到xx局工作以来，办公室、宿舍两点一线，早上基本上第一个到岗，即使星期一早上从金华回来上班，也提早半小时以上；晚上也基本上在办公室处理事情、看书学习。
在处理工作和家庭的关系，我始终把工作放在第一位，即使家中有事，也都是“权利下放”，任由妻子处理。今年我家里两次遭灾，损失达30万元以上，但我没有在工作中表露出来，始终坚持不把家里困难、情绪带到工作中来，一直保持着乐观向上的心态、饱满的工作热情，大力倡导并身体力行“快乐工作”的理念。对待工作应该说真正做到了勤勤恳恳、兢兢业业。
四、尽职尽责，推进企业取得新业绩
由于省市局的特别关爱，局领导班子团结一致，全局干部职工共同努力，今年xx电力取得了较好的业绩，主要体现在：
一是电网建设进展顺利。完成了高二乡丰陈等四个行政村供电回归工程，结束了我县行政区域内由外县供电历史；完成了93户无电户“户户通电”工程，为无电户点亮的光明之灯；完成了方前ⅱ线和胡宅ⅱ线，2条10kv线路的建设，特别是胡宅线的建设，为渡过玉山区域茶农炒茶用电的难关起到了积极的作用；110千伏尖山输变电工程、新农村电网建设稳步推进。
二是经营业绩良好。今年前3季度实现了较好的利润。特别是二大历史遗留问题的解决，促进了企业资产的转优。一是1995年借下的110千伏xx变800万元建设资金问题。先是争取到由省电力公司帮助偿还借款，接着，我们也不推卸责任，没有停止与省电力开发公司沟通协调，最终达成归还45%即360万元借款的意向。二是回收了一笔陈欠电费。通过司法程序取得了2辆客车抵橡胶厂1997年的陈欠电费，挽回了部分经济损失。
三是完成了xx电网几项关门性动作。2005年我局完成了变电所无人值班和开关无油化改造、95598客户服务呼叫系统、企业标准化aa级良好行为确认、省一流县级供电企业验收等关门性动作，今年又完成了mis系统建设，开展了带电作业，使企业管理水平整体得以提升。
四是职工素质得以提升。出台政策鼓励职工自学成才，职工学技术、学业务氛围浓厚，整体技术水平提升。今年参加市局变电运行技术比武团体和个人都得了第三名，这个成绩是各县市局中最好的；qc成果有了市级优秀奖以及市局级的一、二、三等奖；消防技术比武获得了市局三等奖；工会征文、廉政征文有了一、二等奖的好成绩；体育竞赛中女子乒乓球实现三连冠等等。这些成绩的取得说明xx局虽小但人不赖，我们职工整体素质上来了。作为领导我脸上有光，感到十分欣慰。
当然，这些业绩得益于上级领导的厚爱，得益于班子集体的智慧，得益于全体干部职工的共同努力。作为负责人，我起到的是领导、引导、综合协调等作用。
五、“四慎”律己，做廉洁干事的楷模
“其身正，不令其行，其身不正，虽令不从”。我作为“班长”和党风廉政建设的第一责任人，始终保持“政治上没有野心，经济上永不贪心，生活上决不花心，工作上讲责任心，服务追求事业心”，始终坚持善事善人善自身、慎权慎欲慎“恶小”。一是修身养性，精神上“慎独”。自觉坚持把廉政纪律和制度当成保持思想健康的“营养品”来吸收，有效增强了自身的免疫力。二是集思广益，大局上“慎权”。认真贯彻民主集中制原则，充分发挥班子集体作用，严格做到分工负责，集体领导，科学决策。组织完善并带头执行党风廉政建设的有关制度和规定，不搞“一言堂”和个人说了算。严格执行财经制度和纪律，切实加强对财务监督管理。三是淡泊名利，生活上“慎欲”。在生活、用车、下乡、接待、人员管理等方面，严格遵守上级规定，不搞特殊，不打擦边球，不优亲厚友，不慷企业之慨，洁身自好。四是以身作则，小节上“慎微”。时刻注意把住小节，防微杜渐，从“不因善小而不为，不因恶小而为之”。管住自己的头脑不胡思乱想，管住自己的嘴，不乱说乱吃，管住自己的手，不乱拿乱要，管住自己的脚，不乱走乱跑。什么歌舞厅、美容厅、洗脚店等一概不进，即使有领导来，也只是陪陪“红五”。做到不收受群众与用户的一包烟、一分钱，今年共拒收礼金、礼物19次计2.5万余元，其中拒收礼金、礼卡11次计1.24万元，拒收香烟等礼物8次计1.28万元。自己做到不贪了，说话底气也足，办事不必瞻前顾后，也就能挺直腰杆做人，大刀阔斧干事。
在肯定成绩的同时，我也清楚地看到自己身上存在的问题与不足，主要有以下几个方面：
一是学习不够，理论基础不够扎实。平时忙于事务，理论学得不深，不系统。当前有许多新情况、新问题需要我们去探索，去研究和解决，如果自己不深入系统地学习，就会如“逆水行舟，不进则退”，很难适应形势的需要。
二是班子协调上不够。我到xx局以来，一直致力营造一个团结、干事的班子，现在班子团结的风气好点起来了，但是有时还会出现不和谐的音符。还会出现诸如遇事不是大家冷静分析，而是大着嗓门说话的现象，影响相互感情。这种情况的出现，说明我在协调上还是欠缺的。
三是处事艺术性不够。有时还会依照个人情绪处理事情，可能会影响到员工工作积极性。
四是心情有所波动。家里两次遭灾，或多或少会影响一点工作心情。有时会想如果不到xx工作，家里管理会好一点，火灾的事情可能也就不会发生。
以上是我的报告，请各位领导、同志们批评指正。
二〇〇六年十月
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